彭少彬

彭少彬自2007年12月起担任新浪桌面产品事业部总经理,主要负责新浪桌面应用软件产品业务;2009年7月至今担任新浪产品事业部总经理,全面负责公司整体产品战略规划和技术研发管理。

彭少彬 - 人物简介

 彭少彬 ,广州人,毕业于深圳大学,曾创办广州新岸数码科技有限公司。现任新浪公司副总裁、新浪微博事业部总经理。他自2007年12月起担任新浪桌面产品事业部总经理,主要负责新浪桌面应用软件产品业务;2009年7月至今担任新浪产品事业部总经理,全面负责公司整体产品战略规划和技术研发管理。2010年4月,新浪成立专门的微博事业部,全面负责微博产品的开发、运营及规划,原产品事业部总经理彭少彬兼任微博事业部总经理。

彭少彬 - 创办微博

微博是大势所趋

生于广州的彭少彬,眉宇间有广州商人的精明,但说话慢条斯理,显得十分稳重和务实。

在新浪微博之前,2007年5月原校内网的创始人王兴就早早成立了饭否网,后来还有叽歪网以及腾讯的滔滔,都是微博类的产品。2009年5月,新浪才决心进入微博领域。

不过,在新浪微博处在研发阶段之时,2009年的7月,饭否、叽歪等微博产品由于风险把控能力太弱相继停止运营,给新浪微博蒙上了一层阴影,继续还是放弃成为摆在彭少彬等人面前的一道难题。

彭少彬决定坚持,“微博一定会成为最受欢迎的新的信息传播和人际交往的工具,这是大势所趋,不可改变。”

在微博设立之初,彭少彬建立了专门的信息过滤和监控的部门,每天通过机器智能加人工的方式对用户发布的微博进行管理。至今,新浪微博已经有接近百人的团队监控中心进行24小时的信息监控。

成绩

热点事件占尽风头

很快,新浪微博就风卷残云般推进。彭少彬抓住新浪在新闻媒体方面先天的优势,让微博在社会热点事件中占尽风头。

今年8月8日早上8点57分,90后大学生kayne在新浪微博上发布了一条有关甘肃舟曲灾情的现场照片,迅速引发了网友的关注,许多传统媒体大量引用了该照片。包括之前的唐骏“学历门”都是在新浪微博上首次引爆,被全国各大媒体引用。

新浪微博取得成绩的同时,业内仍有声音认为新浪微博只是在照搬美国的微博始祖Twitter,自己缺乏创新。

对此,彭少彬承认,新浪微博在草创阶段,确实借鉴学习了Twitter,但主要是领悟其对于信息传播的理念,产品的具体形态、元素以及功能都是新浪本地化的原创,“我现在甚至可以大胆地说,Twitter已经开始在学习新浪了”。

执行

带头冲锋像“李云龙”

在新浪高层下定决心做微博后,彭少彬定下的策略是快速打造出产品雏形,然后再听取用户反馈的意见,迅速改良,不断优化。

彭少彬带着团队埋头苦干,高效运转,每天几乎都是干到深夜10点才回家。去年8月,新浪微博的雏形终于出来。然后就是内测,彭少彬亲自上微博,听取内测用户的各种意见,召集团队第一时间调整,3个月后,新浪微博相对稳定下来。彭少彬带着团队去北京郊区庆祝,这是他们3个月来的第一次放松。“那一晚,我们真是开怀畅饮。”

那天,同事们都说彭少彬太像《亮剑》里的李云龙,总是身先士卒,冲锋在前,很鼓舞士气。“在这点上,我和李云龙确实很像。”彭少彬很高兴地接纳了这个称号,不过,他强调微博取得的成绩,不是他个人的力量,而是团队整体驱动的结果。

 规划

不会过早考虑上市

彭少彬说,新浪微博也在考虑盈利模式的问题。“广告是最直接的盈利模式,其次是增值服务”,彭少彬透露将会把企业和个人的微博区别开来,企业和个人的微博版本页面的功能等都会发生变化,新浪将会为企业提供数据分析工具等增值收费服务。

此外,彭少彬还在筹划微博的对外开放平台,接入更多合作伙伴。“不过,微博离盈利还很远,离真正的成功还有很长的路要走。”

对于业内传言新浪将把微博分拆上市的消息,彭少彬主动澄清:“微博现在是新浪重中之重的产品。但分拆上市的事还真没到考虑的时候,过早考虑会干扰内部团队的调动,对微博发展不利。”

“作为新浪微博的操盘手,管理层有没有对你进行奖励?”记者笑着问。

“我也想有呢。可惜恰恰没有。”彭少彬憨厚而幽默地答。

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