保罗·沃尔克

沃尔克教授1979 年至 1987 年供职于与美国联邦储备系统,先后在纽约联邦储备局、大通曼哈顿银行以及美国财政部工作过,在美国乃至世界经济领域有着广泛的影响力。他是一位真正的美国英雄。格林斯潘把他赞誉为“过去二十年里美国经济活力之父”。

保罗·沃尔克 - 个人简介

保罗·沃尔克(PaulA. Volcker),1979 年至 1987 年在任。 格林斯潘的前任——民主党人保罗·沃尔克。毕业于普林斯顿和哈佛等名校,为 5 位总统工作过的沃尔克,连任过两届美联储会主席,长达 8 年。身高 6 英尺 7 英寸半的沃尔克,51 岁出任联储会主席一职,此前他担任过尼克松政府中负责金融事务的财政部副部长,纽约联邦储备地区银行行长——这也就意味着他担任过联储会委员和开放市场委员会的副主席。有人说,沃尔克“生来就是当联储会主席的”,他对货币政策的精通, 体现在大到货币策略、小到联储局日常工作的技术细节的方方面面。由于他 在财政部和纽约联储银行任过职,沃尔克与许多外国中央银行的官员,以及 世界金融界的重要人物有很广泛的私人交游。由于他成功地“打断通胀脊 梁”,取得赫赫战果,有人对他在任期间总体表现的评分,甚至比给格林斯 潘的评分还高些。

沃尔克担任联储会主席期间,最引起争议的是他在金融领域里的“革新”:通过一系列技术措施,将联储会长期奉行的以控制利率为目标的行为 方式,变为以控制货币供应量为目标的行为方式。他认为通货膨胀是美国的 公害,实行新的方针能更有效地对付这一公害。在里根政府头两年任期内, 他起劲地进行这一试验,结果如何,至今经济学界评价不一。

1982 年经济极度紧缩,汽车销售额降到 20 年来的最低点。制造商和农场主们怨声载道。这一年 1/2 月号的田纳西州《专业建筑商》杂志在封面上 怒火万丈地刊登对沃尔克及其联储会同事们的“通缉令”,控诉他们“预谋 并冷血残杀数百万小企业”、“劫持房产主的美国梦”。而政府内部,如财 政部长唐纳德·里甘(Donald Regan)等人,对他的政策也发出了最强大的 反对声浪。
  
沃尔克一贯强硬地捍卫联邦储备体系的独立。他不仅认为自己的体系不 受政治因素的左右,还认为地区银行相对于整个体系的特殊的独立的作用, 也应该受到尊重。这一点,或许与他当过多年纽约联储银行行长有关。有一 次,他甚至拒绝到白宫去见里根总统。而他的这一性格特点,使他颇得联储 地方银行行长的敬重。
  
幸亏当时的里根总统对沃尔克的政策表示信任,对沃尔克坚持独立的态 度也给以充分的尊重。他们之间一直保持了良好的沟通。
  
有一个故事说,沃尔克要求白宫发给他一张出入证,以使他在进入白宫 时不必每次都要掏出驾驶执照给警卫看,来“验明正身”。白宫办公室助理 打官腔说:每张出入证都要花费 3000 美元作安全调查,“所以很难办”。沃 尔克一气之下,写了封短笺给总统的幕僚长:“我还不知道你们对我是如此 不信任!”这下闹大了,一纸白宫特别通行证立即发给了沃尔克。
  
在为联邦政府工作 30 年后,沃尔克辞去联储会主席一职,到华尔街一家 投资公司担任主席,并在普林斯顿大学担任国际经济政策教授。
  
格林斯潘进入的就是这样一个由经济学界的名人组成的系列,他不仅在 名分上戴上了他们戴过的桂冠,而且在制定政策、推动经济的实际业务上, 也被人视做堪与这些前任比肩。虽然他的货币政策也不是无懈可击,但整体 说来,他处理宏观经济的头脑和手段深得赞许。
  
联储会观察家史蒂文·白克纳(Steven K.Beckner)从 80 年代起,便一 直关注报导联储会的新闻,1996 年,他写了一本畅销书《摆脱危机:格林斯 潘做主席的日子》(Back from the Brink),历数了格林斯潘上任以来所克服的多次危机,赞扬之词溢于言表。现在,不论是列举“华尔街风云人物”, 还是“全球最具影响力的人”,几乎都不会漏下这个戴着窄边黑框眼镜的老 头。 

保罗·沃尔克 - 个人成就

保罗·沃尔克的职业生涯是一部金融传奇。他是世界上最具影响力的经济思想家之一,被誉为一个正直的人,一个天生的领袖。在他的整个职业生涯中,他始终如一地做自己认为正确的事而不顾后果。沃尔克是一位从不谋求聚敛个人财富的罕见的金融巨人。从来,他的最大目标就是为公共利益殚精竭虑地做好工作,也因此各个主要政府和私营机构在发生信任危机时都来征求他的意见。

《纽约时报》获奖记者约瑟夫·B.特雷斯特撰写的《保罗·沃尔克:金融传奇人生》将带你去体验沃尔克在金融和公共服务领域50年岁月中最引人入胜的时刻。本书如实地记载了他担任美联储主席时作为美国最强有力的声音之一的日子 ,也记载了他最近所从事的工作,包括受命重振空达信会计公司以及帮助纳粹大屠杀受害者从瑞士银行讨回丢失的数十亿存款。
  
从公共政治到私营企业,这本精彩的著作审视了沃尔克在每一个转折关头所面临的道德,经济和道义上的两难境地。本书摄取了沃尔克职业生涯中一些引人入胜的时刻:
 

保罗·沃尔克 - 成长经历

早年在尼克松时代作为一位年轻的财政部官员崭露头角,在结束布雷顿森林体系解体中发挥了领导作用;
担任纽约联邦储备银行行长;
1979至1987年在卡特政府和里根政府中担任美国联邦储备委员会主席;
担任詹姆斯·沃尔芬森投资公司董事长;
致力于公司治理和会计制度改革。

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