张大中[大中电器创始人]

张大中 张大中(1948年3月——)男,本科,哲学专业,北京大中电器有限公司创始人,北京市工商联第十届常委,北京市政协常委,全国工商联执委,中国电子商会副会长,北京石景山区工商联副会长。2011年3月9日,国美宣布张大中接替陈晓出任国美电器董事长。

张大中[大中电器创始人] - 人物经历

张大中,男,1948年3月出生于北京市,本科,哲学专业,北京大中电器有限公司创始人。北京市大中电器有限公司董事长、总经理,北京市工商联第十届常委,北京市政协常委,全国工商联执委,中国电子商会副会长,北京市石景山区工商联副会长。

张大中是“老三届高中生”,曾在北京郊区农村下乡插队。

1972年,分配到海淀区供销社工作。

1980年冬,张大中在自家厨房以饼铛为托、织梭作杆,制作60台落地灯,赢利160元,这就是21世纪的电器销售巨擘——大中电器的第一笔生意。

1982年4月,张大中注册成立“张记电器加工铺”,经过不懈的努力拼搏,大中电器现成为北京市最大的电器连锁零售企业。

2007年12月14日,他将麾下的大中电器全部股份以36.5亿元买给国美电器,隐退家电行业。

2010年08月16日,大中电器创始人张大中表示会对资金紧缺的黄氏家族施以援手,提供数亿元的巨额资金支持,用来应对陈晓可能实施的“增发”战术。而且消息还称张大中的援资“一年内不用付利息”。

2011年3月9日,国美电器发布公告表示,现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职,由大中电器创始人张大中接任。

张大中

张大中[大中电器创始人] - 家庭背景

张大中兄妹7个,排老三。父亲是旧时朝阳大学法律系肄业生,母亲是一个富商的独生女,很漂亮、非常有想法。父亲早年参加过革命,是共产党员,但是身体不好,早在文革前、张大中十几岁时就过世了,妈妈成了整个家庭的支柱。但是文革当中,妈妈上街贴了要求民主和自由的大字报,最终被定为反革命罪。 

张大中仍然保存着自己从档案馆中复印出来的当年四人帮给母亲的判决词。跟他母亲一批被判处死刑的有29人,每个人都有当时的检察院的三四行评语。别人的判决词是反革命气焰极为嚣张,或者仍很嚣张,而到了他母亲那,却是反革命气焰极其嚣张,而且嚣张到了极点。她是一个到死也绝不低头的人。 

张大中无疑遗传了这一倔强的性格。在跟国美谈判时,张大中跟黄光裕说:你必须比苏宁高8个亿,否则我宁愿30亿元跟苏宁谈,也不跟你谈。这种固执,对手不理解,身边的人也不理解,但是,我就是这样一个人,我决定的事情,就一定要坚持到底,哪怕后果很糟糕。但对张大中的事业真正起到帮助的,还是这种不安分的基因。 

1979年开始,国家开始拨乱反正,他瞒着大哥,拿着材料到处上访,市委、中央都跑遍了,1980年,落实政策,政府补偿了张家7000元,兄妹7个,每人1000元。 

面对用母亲的生命换来的1000块,张大中陷入了沉思——用这笔钱干什么?这一年,张大中31岁,刚刚插队回城,并在同学的介绍下有了对象,1000块钱被他一分为二,一半用来结婚,剩下的作为干点什么的启动资金。这一切促成了供销社电工张大中,变身为1980年8月一个刷煤气灶的小贩。

张大中[大中电器创始人] - 创业经历

1984年以电子元器件贸易挖到第一桶金;

1993年,张大中创建了大中音响城,开始进入家电零售领域,并在1998年突破亿元的年销售额大关;

1999年,大中电器正式成立,并在2004年达到了80亿元的销售额,占领了北京家电零售市场50%的市场份额;

1982年4月,张大中注册成立"张记电器加工铺",这是当时惟一允许私营企业注册自己的名字。"张记"以制造音响放 大器为主营业务,1988年9月,营业额首次突破10万元。 至1988年12月,"张记"占据音响放大器90%以上的市场份额。

1989年初,营业面积仅有10平米的"大中音响公司"在北京西单开业,进行元器件销售。这是大中电器的第一家门店。1989年4月,大中音响公司成立北京第一家专业音响工程部,提供音响工程设计咨询与安装服务。至1992年12月,大中音响公司拥有员工100名、年营业额突破1000万元。

1999年,大中电器作为电器专卖连锁店正式启航;2000年,大中电器开出6家连锁店;2001年,店面总数达到12家,营业额达9亿元,员工超过1200人;2002年,代表大中电器服务精神的"蓝马甲"正式启用,"为您服务我最佳"成为大中电器核心服务理念;至2002年12月,营业额达30亿元,大中电器连续10年被评为"重合同守信誉"单位,大中电器创始人张大中担任北京市政协常委。

2003年,大中电器开店量增至32家,占据北京电器销售50%市场份额,成为惟一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年,大中电器的第一家外埠店--天津黄河道店开业,标志大中电器走出北京、成为全国性电器连锁销售商。 2005年,大中电器加快全国连锁步伐,全国连锁店总量达近百家,稳居北京地区电器销售之冠,荣膺"北京十大商业品牌"。

2006年,大中电器从电器产品的提供者转变为电器消费的引导者,从产品(服务)的提供者转变为品牌(文化)的传播者,从规模制胜的全国连锁转变为引领行业走向的国际品牌。

张大中[大中电器创始人] - 人物轶事

张大中:低调俭朴的“首席店小二”

中国电子商会副会长、全国工商联执委、北京市政协常委、北京大中电器有限公司董事长和创始人……诸多头衔中,张大中自己最愿“加封”的却是“首席店小二”。 所谓店小二,就是跑堂倌嘛。跑上跑下忙啥?都是为了给消费者提供优质的商品和服务。

一天,大中电器一位新员工对一直在店堂内转悠的一位中年人招呼:“大叔,您到底想买什么电器?”大叔答道:“我不买电器,我只是看看大中电器还需不需要购进什么电器。”大叔正是张大中,在2004年胡润中国富豪榜上,他名列前十位。老一点的员工这样描述他们的老板:生活俭朴,作风低调,和普通人一样经常独自逛街,很少有车队和随从簇拥出行。 

有人把张大中对过去的缅怀称为“浪漫”。

2004年,张大中以6万元的价格买回了一台旧台灯,这台旧台灯是他24年前亲手制作的,当初单价6元。在这位老顾客家中,那盏灯已残缺不全,被主人的小孙子用废梭子穿起当作了“金箍棒”,但人家一直没舍得扔掉或卖掉,因为家中3个孩子都是在这盏灯下读书成才的。

张大中说,回购台灯的目的有二;一是对老顾客的感恩;二是想借此激励自己和员工。如今,他经常对员工说的一句话成了大中电器的闻名店训:“快乐服务,幸福生活。” 创业在北京、成功在北京、发展在北京.在席卷全国的家电连锁竞争中,大中电器是唯一以北京作为家乡、作为发展根基的企业,大中流淌着北京的血液,同时也浸染了北京人稳重、乐观、豁达的性格。

老成持重的张大中走着与同类企业截然不同的发展道路。他一直非常本分地遵从着“有多少钱,做多大生意”的原则来发展企业。但是张大中的谨慎和内敛,在对手频频发力的行业背景下,就未免显得过于保守了。马来比喻张大中或许最贴切不过了。马性情温顺,商场如战场,它似乎只有被吃掉的份儿,但是别忘了,马也有尥蹶子的时候。即便家电连锁领域风起云涌,张大中依然保持着特有的“低调”,继而无声无息地,从对手那里赢得了利益。退出家电行业的张大中并未停歇,他拥有了新公司——大中投资,这匹马找到了新的征途,重新上路。

首次亮相国美

2011年3月28日下午,张大中首次以国美主席的身份亮相,宣布了国美2010年的经营业绩,在接受媒体视频采访时,张大中否认自己任国美主席是一个过渡性的安排,也不是“空降兵”。不过张大中明确表示,自己与黄光裕“不熟”,两人在相当长的一段时间内都是竞争对手,但“我们彼此都有仰慕之情”。他同时表示,国美管理层暂时不会有太大的变动。张大中同时透露,国美董事会会在适当时机讨论黄光裕控制的近400家非上市门店注入上市公司的计划。“但是暂时还没有时间表。” 

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