刘绥华


刘绥华先生,1947年出生,中国国籍,无境外居留权,公司副总经理,本科学历。先后在铁二局怀化铁中、湖南工业科技职工大学和湖南工业科技大学任教,并担任湖南工业科技大学基础教学部主任、讲师、副校长、党委书记,2000年湖南大学研究生毕业并取得副高级技术职称。同年加入公司前身四川科伦大药厂,任人力资源部部长;2006年起任公司副总经理,主管人力资源部。

刘绥华 - 企业家

简介

刘绥华先生,1947年出生,中国国籍,无境外居留权,公司副总经理,本科学历。

先后在铁二局怀化铁中、湖南工业科技职工大学和湖南工业科技大学任教,

并担任湖南工业科技大学基础教学部主任、讲师、副校长、党委书记,

2000年湖南大学研究生毕业并取得副高级技术职称。

同年加入公司前身四川科伦大药厂,任人力资源部部长;2006年起任公司副总经理,主管人力资源部。

职务:副总经理
任职公司:四川科伦药业股份有限公司(002422) 

四川科伦药业股份有限公司简介
科伦药业创立于1996年,专注于医药输液行业的研发和创新。十年疾行,现已发展为涵盖省内外10余家子公司的现代化医药集团,国内输液行业的领导者。由于输液行业的物流特殊性,科伦药业的子公司分布于全国近10个省区,全部成为当地的纳税大户和骨干企业。


产品
科伦药业生产和销售包括输液、小水针、粉针、冻干粉针、片剂、胶囊、颗粒剂以及口服液等16个剂型共351个品种的各类药品。其中,在输液领域拥有95个品种共215个规格,是中国输液行业品种和包装形式最为完备的医药制造企业。2007年度,按输液产品临床用途分类,科伦药业的十二种主导产品市场占有率居全国首位;按包装形式分类,科伦药业生产的玻璃瓶包装输液、PP塑瓶包装输液产品的市场占有率均居全国首位,公司生产的软袋包装输液产品市场占有率居全国前三位。直立式软袋包装输液为公司独家专利产品,市场尚未出现竞争类产品。
获得荣誉
自2000年以来,科伦药业连续被评为“四川省重点优势企业”,并保持至今。2004年科伦药业已进入中国民营企业纳税50强,是四川省唯一获此殊荣的民营企业。2005年2月,“科伦”牌输液系列产品被评为“中国驰名品牌”;2006年8月,“科伦”牌输液系列产品被评为“中国输液药品消费者满意最具影响力品牌”,几亿受众的口碑相传使科伦品牌坚如磐石。2007年8月15日,公司被四川省人民政府授予四川省高新技术产业(骨干类、新材料领域)示范企业称号。  公司1997年即创建了科伦药物研究所,每年投入数千万元于医药研发,已完全掌握输液生产核心技术。科伦药物研究所被批准为国家博士后科研工作站,已获得十余项发明专利、4项实用新型专利及4项外观设计专利,并有20余项专利正在申请受理中。公司被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”。2005年,科伦自主研发的直立式软袋成功问世,在国内外均属首创。它比传统的开放式玻瓶输液具有更高的安全性和性价比,在降低能耗和环境保护方面也有巨大的应用价值,代表着未来中国输液产业发展的方向,足以改变现行的行业格局。[1]


企业宗旨
科伦药业秉持“科学求真伦理求善”的企业宗旨,初步树立了以效率为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的均衡意识。公司历年为社会公益事业、光彩事业和困难群体提供的捐助近4000万元人民币,彰显出科伦的财富品质观和社会正义感,展现出一个优秀的民营企业在市场经济条件下健康发展的良性轨迹。
公司发展
自创立以来,科伦药业坚持每年将上千万元投入自主研发,业已完全掌握输液生产的核心技术。科伦药物研究所被批准为国家博士后科研工作站,已申请数十项专利,科伦药业被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”;2008年1月,四川科伦药业股份有限公司被国家科技部评定为“国家创新型试点企业”。2005年,科伦药业自主研发的拥有多项专利技术的“直立式软袋”输液成功问世,该产品集中了中国当代输液制造技术的最新成果,代表着中国未来输液包材的发展方向,国内外均属首创,正深刻地改变着输液行业的格局。“直立式软袋”输液在保障人民群众用药安全和节能环保等方面具有重大的推广价值,已获四川省“高新技术创新产品”称号。该产品的可空投性,在"5.12"汶川大地震的救援工作中发挥了不可替代的作用,作为“摔不坏”的输液产品向灾区实施紧急空投,拯救了无数的生命。   作为全球最大的输液专业制造商,科伦药业的输液产品在国内总体市场占有率超过20%,拥有广大忠诚的客户群体,几亿受众的口碑相传使科伦品牌坚如磐石。科伦药业产品还批量出口,在东南亚和哈萨克斯坦等六大海外市场享有盛誉。科伦药业通过与美国SAGENT公司合作共同开拓美国输液产品市场,树立了科伦药业质量信誉和事业高度新的里程碑。   

 

科伦药业秉持“科学求真,伦理求善”的企业宗旨,初步树立了以效率为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的和谐发展意识。科伦药业历年为社会公益事业、光彩事业和困难群体提供的捐助达数千万元人民币(其中,对"5.12"地震灾区人民的捐助达3000万元人民币),彰显出科伦药业的财富品质观和社会正义感,展现出一个优秀的民营企业在市场经济条件下健康发展的良性轨迹。尤其是"5.12"汶川大地震发生以后,科伦药业同全国人民一道全力以赴抗震救灾。科伦药业是中国第一批倾其所能,慷慨解囊的企业;是第一批打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投的企业;是在不间断的余震中承受巨大的压力坚持生产自救的企业;是对所有包括国际赴川抗震救灾医疗队支持最大的企业。国难当头,科伦药业的表现出类拔萃。《中国医药报》、《医药经济报》和其它权威媒体对科伦药业的指挥效率、后勤保障、专业能力和战斗精神都进行了深度报道。科伦药业刘革新董事长也荣获四川省委、成都市委授予的抗震救灾优秀共产党员和四川省委、省政府授予的四川省抗震救灾模范光荣称号。   科伦药业将充分利用覆盖全国的市场销售网络,发挥公司在输液行业已形成的技术优势、产品体系优势、质量优势、原材料供应优势和强大的研发能力,以现有生产企业为基础,继续调整和优化产品结构,进一步提升公司在国内输液行业的市场占有率;同时积极推进非输液类产品的发展,寻找新的规模、利润增长点,不断增强公司的竞争实力,力争在2010年成为中国医药行业规模最大、品规最全、盈利水平最高、竞争力最强的医药制造商之一。
概念内容
(1)公司主营:公司是中国输液行业中品种最全和包装形式最完备的医药制造企业之一。08年,公司产量17.6亿瓶(袋),以22%市场份额远超同业企业,市场份额几乎是国内十大输液企业中其他9家企业之和,09年更以销售各类大输液产品约22亿瓶(袋)的业绩居国内大输液市场榜首。公司生产和销售96个品种共219种规格的大输液产品和276个品种共396种规格的非大输液产品,其中有25个品种的大输液产品和67个品种的非大输液产品被纳入国家基本药物目录。09年软塑包装占大输液产品的比重达到54.62%。  

(2)独有直立式软袋包装:公司已经成功研发出直立式软袋包装,在全球范围内属于首创,拥有自主知识产权,受到专利保护。直立式软袋包装生产成本低于软袋、接近塑瓶,零售价格略低于软袋、高于塑瓶,具有采用密闭输液避免二次污染、直立摆放符合操作习惯、材料后续处理无污染等优点,是国内大输液高端产品的发展方向。09年产能利用率97.25%,产销率94.48%,毛利率56.24%。   

(3)募集资金方向:公司以募集资金11.86亿元对大输液业务进行扩能技改,包括扩建新增塑瓶输液生产线工程、扩建直立式软袋输液生产线工程、扩建软袋输液产品生产线工程、新建液固双腔袋输液生产线工程共计10个项目,达产后,年新增塑瓶79500万瓶,软袋4000万袋,直立式软袋15000万袋,双腔软袋6000万袋,输液产品总产能增加至31.75亿瓶。预计年新增营业收入23.02亿元,净利润3.93亿元。其中,液固双腔袋是国际上最先进的即配型包装输液产品,只有欧美和日本等国生产。   

(4)开拓非输液产品:公司以募集资金2.55亿元拓展非大输液业务的发展,投资项目包括珍珠制药二期改扩建工程项目和中南科伦原有生产线技术改造工程项目。达产后,年新增冻干粉针5700万支,无菌分装粉针1800万支,胶囊4.5亿粒。预计年新增营业收入6.69亿元,净利润8192万元。中南科伦以口服制剂、冻干粉针剂、无菌粉针剂、胶囊剂及水针剂产品为主,09年实现营业收入12921.37万元、净利润750.7万元;珍珠制药主要产品为以抗生素为主的处方用药,09年实现营业收入10525.36万元,净利润2316.98万元。

刘绥华 - 革命烈士

刘绥华(1903--1938),原名有禄,又名其中,花山镇两龙村人,革命烈士。

事迹

刘绥华出身于贫苦农民家庭,父亲刘文湛,是乡村医师,母亲梁氏是家庭妇女,全家8口,全靠父亲行医勉强维持生计。刘绥华8岁进私塾读书,11岁转入两龙圩的悦贤高等小学就读。民国10年(1921)夏,刘绥华高小毕业后,先后在天心塘(今红群村)危庄、田螺湖、仙阁等村庄的小学任教。民国11年,在花县早期农运领袖陈道周的指导下,刘绥华和王岳峰等人在聚龙庄成立以“学习上互相帮助,生活上互相爱护,国事上共同关心”为宗旨的 “互助社”;刘绥华与互助社成员一起学习 《共产党宣言》等马列主义著作,并在学生和工农群众中传播革命思想。民国12年,刘绥华辞去教职,随同陈道周、刘伯强一起深入乡村,每逢两龙、坪山等圩日,就在圩场向群众进行驱逐外国列强、铲除军阀、打倒土豪劣绅的宣传。民国13年初,刘绥华由陈道周介绍加入中国社会主义青年团。花县农民协会成立时,他当选为农会执行委员。不久,他加入中国共产党。民国14年4月,他受中共花县组织的委派,参加国民党花县党部成立大会,并以个人身份加入国民党。8月,共青团花县委员会成立,刘绥华当选为执行委员兼任宣传科工作。10月,刘绥华与黄伯华一起代表国民党花县县党部参加国民党省党部第一次会议。11月7日,刘绥华受花县团组织委派和侯静山一起到田螺湖村参加苏联十月革命胜利纪念大会,会上,刘绥华讲述了俄国十月革命的意义和中国共产党的奋斗目标,号召青年农友团结组织起来,开展农民运动。

民国15年(1926),花县农民运动蓬勃发展,刘绥华以农会负责人身份到公益村领导农民运动,并成立公益村共产党小组,创办 “民众夜校”,对农民讲解革命道理,组织农民自卫军进行军事训练,培养了一批农会骨干分子。7月,杨村农会成立,驻坪山的民团纠集500多人向杨村进攻,杨村农民奋起抗击。刘伯强与刘绥华在县农会闻讯,立即带领附近各乡农军驰援杨村,击退了民团的进攻。事后,他着手训练农军,补充装备,防范敌人的袭击。10月,坪山民团又向杨村进攻,刘绥华和中央农民部特派员梁伯舆率领农军抗击,刘绥华率队抢占了桥头庄的炮楼,居高临下,向敌人反击。敌恃人多势众,包围炮楼,并纵火焚烧,农军处境危险,刘绥华指挥若定,一面组织人员还击,一面组织扑火。当支援的农军从敌后反包围过来,刘绥华又指挥农军内外夹攻,终将敌打退。民团不甘失败,随即纠集几十名匪徒包围刘绥华家,适绥华夫妇外出,匪徒竟将绥华的父母拉出屋外毒打,并烧毁他家仅有的两间房屋。傍晚,刘绥华回家后,好言安慰父母,在安排好家人生活后,又投入革命工作。

民国16年(1927)8月,刘绥华被选为中共花县县委书记。他按照中共广东省委部署,对党组织进行整顿,对农民自卫军进行思想教育,又深入乡村向农民宣传,分析斗争形势,鼓舞斗志,并在九湖、元田等地集结农军进行训练,提高农军的军事和政治素质。12月初,他奉命与侯桂平率领农军配合清远农军攻打清远城。他带一小分队率先攻入清远城,却遭包围,后得侯桂平率部解围,撤回参加广州起义。

广州起义失败后,起义队伍撤退到花城。中共花县县委派刘绥华为代表与起义队伍联系,同年12月16日,起义队伍配合中共花县县委成立花县苏维埃政府,刘绥华任政府副主席。同日下午中国工农革命军第四师在花城举行成立大会。会后,刘绥华在花城召开商人会议,要求他们捐钱捐粮支援起义军。18日,起义军撤往海陆丰,中共花县县委派刘绥华当向导。在行军途中的一次战斗中,他腰部中弹,部队与当地党组织联系,把他安置在一户农家掩蔽治疗,后来,地方党组织把他转移到香港治伤。愈后,他在香港以教书行医为业。

民国26年 (1937)抗战开始,党中央派员到香港与大革命失败后避难在港的革命者联系,刘绥华得以恢复党组织关系。民国27年初,刘绥华、黄健生等奉命到博罗与该县地下党组织联系,他又以教师身份作掩护,发动群众,开展抗日救亡工作。7月,刘绥华从博罗赴港汇报工作,在香港油麻地车站附近,被暗藏于车厢内的特务推下铁路,碾断双脚,未及时救治而牺牲,终年35岁。

TAGS: 企业家 革命烈士
上一页: 李才连 下一页: 李树茂
相关名人更多>>
相关阅读更多>>
网站首页 | 网站地图 | 电脑版
个人简历网-移动版 m.gerenjianli.com