盛静生

盛静生,男,1971年10月出生,浙江大学经济学研究生,北京大学EMBA课程高级研修班毕业,高级经济师,现任蒙罗集团股份有限公司总裁,全国工商联执行委员、中国服装协会男装专业委员会副主任委员、浙江省政协常委、浙江省工商联副会长。

经历

18岁高中毕业后即进入罗蒙集团当营销员,开始涉足服装业。

21岁独立管理一家服装辅料生产企业。

25岁创办中日合资三盛纺机公司。

1998年7月,盛静生子承父业,执掌生产“罗蒙”服装的罗蒙集团,出任罗蒙集团股份有限公司总裁。

生平

        盛静生

盛静生,18岁高中毕业后即进入其父亲盛军海创办的罗蒙集团当营销员,开始涉足服装业,21岁独立管理一家服装辅料生产企业。25岁,创办中日合资三盛纺机公司。

1998年7月,盛静生子承父业,执掌生产“罗蒙”服装的罗蒙集团,出任罗蒙集团股份有限公司总裁。开始将自己企业的服装品牌多元化,并开发团体职业服市场。目前罗蒙是中国最大的职业服生产企业之一。并已经开始涉足纺织品、高科技、房地产等产业。自盛静生接任罗蒙集团公司以来,在他的领导下,企业经济三年内平均增长幅度在三十个百分点以上,职工年平收入2000年比1998年增长一倍多,公司连续6年成为奉化市工业经济第一创利大户,而且续续保持全国服装工业。销售、利税“双百强”最佳经济效益企业集团前列地位,列人中国民营企业500强。

盛静生通过自学获得了经济学大专文凭,再入浙江大学研究生班攻读经济学,后进中央党校进修,取得中央党校函授学院经济学大专。2000年10月又成为北京大学经济学院EMBA课程高级研修员。

背景

        盛静生

1984年,老一辈的“红帮”传人纷纷告老还乡叶落归根。改革开放后的奉化人决定承袭“红帮”裁缝的传统,用服装再塑奉化的优势产业。奉化的江口镇决定成立一个服装厂的意向出笼后,便四处物色人才,盛家村的盛军海成为最终人选。于是,罗蒙成立了,这只是一个拥有几十个工人,2万元资金的小型加工厂。而建厂后,罗蒙第一件事就是聘请“红帮”第三代传人余元芳等老师傅担任高级技术顾问。当时,盛厂长的工资是28元一个月,而请师傅的月薪却是1000元。正是这些老师傅,教授了罗蒙“红帮”裁缝的绝技,把罗蒙这个刚刚起步的小厂一下子拉入了品牌制造和规范化经营的轨道上来。

创业是艰难的。罗蒙主要业务是为上海一些著名服饰公司做服装的来料加工,加工的成衣打着别人的牌子经销,罗蒙只收加工费。就是这样,竞争也十分激烈,罗蒙人深知,只有依赖“红帮”裁缝的绝活才能争夺一席之地。“红帮”传人余元芳、高级名师董龙清、陆成法等是罗蒙的老一代技术顾问。罗蒙为了从师傅们那里学到技艺,没有汽车就用拖拉机到上海接师傅们回乡授艺。师傅们手把手地指导罗蒙职工掌握“红帮”技术,创造出了“一挺、二平、三直、四服、五窝、六圆、七顺……”的技术要诀。

创业之路

上世纪八十年代初,在不断升温的西服热中,江口镇政府决定发扬江口服装之乡的传统,借助从上海“告老还乡”的红帮老师傅的手艺和他们在外地的关系,创办一家服装厂。厂长

盛静生与合作伙伴

人选经过四处物色,最后敲定了盛家村勤劳俭朴的农民盛军海。

  

这家取名“罗蒙”的西服厂成立之初,一无所有,困难重重。厂房借用当时公社食堂一间200平方米的闲房;起步资金或向职工筹措,向亲戚朋友暂借,或向信用联社贷款,总共才筹集到2万元;缝纫机、电烫斗靠职工自带;技术,就请告老还乡的老师傅传、帮、带;业务,利用师傅的人缘关系到上海找门路,为上海最著名的服装公司——培罗蒙做加工。上海培罗蒙是当时全国西服业的冠军。为培罗蒙加工,实非易事。在技术、质量上的要求,实在是太高了。但困难造就了盛军海,他一起步就确立了把产品质量与企业生命连在一起的思想。为了达到名牌服装的质量要求,盛军海废寝忘食,日日夜夜泡在厂里。盛家村近在咫尺,但盛军海半月、20天不回家是常事。当时,一厂之长的盛军海月工资仅28元,而把关师傅的月薪却是1000元,相差几十倍。

  

盛军海的努力,终于有了回报。罗蒙加工的服装以做工精细、衬头挺刮、烫工到家、款式新颖、面料讲究等优点,赢得了消费者的青睐,一炮打响,连续两年被上海黄埔区服装公司评为优质产品。这两年厂里的产值翻了两番,实现利润150万元,掘到了第一桶金,改善了办厂条件。

  

盛军海办厂精打细算,非生产性开支,能省就省,为的是以积累更多资金,扩大企业规模。他经常送货到上海,住防空洞招待所,吃大众菜,有时甚至饿着肚子干活,曾经多次昏倒在火车站。盛军海就是这样以身作则,带领39名职工艰苦奋斗,克服了创业之初的种种困难,为以后罗蒙的发展铺下了第一块基石。

 

事迹

招数之一:实行改制与革新。

工在机,艺在人,盛静生能领悟到两者皆优,质量更为上乘的道理。为此,他不但加紧培养自己的设计师,还出重金聘请了国内外顶尖设计师加盟罗蒙,如刘洋、张肇达等人为罗蒙所用。在罗蒙,“红帮”技艺传人与来自日本、意大利、韩国的国际设计师同处一室,各运匠心,以其天赋和想像力为罗蒙开创了服饰领域的新天地。盛静生采纳了国内外设计师的一条重要建议,即生产的服装要体现人格化。为此他与意大利有关厂商接洽订购了3套价值近300万元的电脑激光量体设备,率先在北京等三大城市开展定制高档绅士西服的业务,并建立了客户电脑档案,在3年中发展10万位终身客户。这举措使罗蒙成为中国最大的职业服装生产基地之一打下基础。

招数之二:实施“圈点”战略。

改变过去由门市部加分公司的传统销售模式,构筑专卖店、店中店、代理商“三位一体”的市场销售体系,由点带面,进一步扩大罗蒙产品的辐射半径。上任不久,盛静生大刀阔斧地砍掉了6个年销售额不到200万元的分公司,让大公司兼并,并实施每年10%淘汰率竞争机制。同时投入5000万元资金实施“三个一百”营销管理工程,即在全国新开100家专卖店、100座专卖厅、100个代理商。如今罗蒙在全国已有68家分公司,1500余个营销网点,600多家代理商遍布全国31个省市自治区,同时在美国、意大利、日本、法国等国设有6家分支机构,“罗蒙”商标已在美国、日本、韩国、澳大利亚、英国、新加坡、马德里条约国等20多个国家和中国香港地区注册,累计出口“罗蒙”品牌西服400万套,使集团融入国际经济一体化浪潮中。营销面积已突破5万平方米,近4年销售额递增率基本保持在40%以上,2001年销售额达破13亿元,创利税1.5亿元,综合市场占有率已从3年前的第六位,跃居为第二位,取得了量的突破。

招数之三:实施“品牌”战略。

名牌+明星工程。为了启动形象代言人工程,盛静生聘请了当前好男人形象濮存昕出任罗蒙形象大使,还聘请香港影视巨星方中信出任罗冠(罗蒙二线品牌)形象大使。明星与名牌,珠联璧合,彼此交辉,罗蒙首创了国内影视明星演绎名牌服饰文化的先河。自从形象代言人工程运作以来,罗蒙的利润同比增长了50%,1999年罗蒙品牌被评为全国市场畅销品牌。用一位消费者的话说,罗蒙品牌带给人们浓厚的中国情结。

名牌+名师工程。自罗蒙1994年获得“首届中国十大名牌西服”后,罗蒙品牌有了相当的名气,盛静生1998年一接掌帅印,就走出了几步别人不曾走过的模式,首先出重金聘请国内顶尖服装设计师刘洋担任企业总设计师。因为设计是产品的灵魂,一个好的品牌背后肯定有一个好的设计师领衔。二是成立罗蒙服装研究中心,及时解决技术的难题难关,近两年来已经研发了360多个新款的时尚产品。三是吸收先进的技术和管理,罗蒙与意大利著名设计师挂钩,成立男装设计工作室,与国家服装设计中心和服装质量总监督中心联姻解决质量技术课题,与韩国大邱金佑仲女装公司合作成立女装设计工作室,从而不断设计出引领服饰新潮的时尚服装。从此罗蒙西装连获殊誉:1998年中国十大著名男装品牌、国家公安部99式新警服设计制作获一等奖、国家海关总署2000款海关制服设计获一等奖、2000年中国服装市场成长最快十大品牌、中国国际时装周最佳男装设计奖等使罗蒙品牌知名度在业内飞速提升。

成就

        刘德华与盛静生

罗蒙集团总裁盛静表示,在服装界,罗蒙集团是第一个聘请影视明星代言人的企业。1996年,罗蒙聘请“好男人”濮存昕担任形象大使。之后,国内服装企业也纷纷仿效。如今,罗蒙集团总裁盛静生又别出心裁,聘请刘德华为西服品牌代言人,而濮存昕继续留任。 盛静生表示,他一直在追求创新,希望把罗蒙做成服装界的“皇马”,广纳明星,网聚实力。就形象代言人来说,濮存昕有濮存昕的魅力,刘德华有刘德华的追随者,而罗蒙要的正是他们聚合起来的人气。不过,这两位明星具有同一个特点,那就是给人以积极、健康、向上的形象,这正是罗蒙需要通过明星带给消费者的感觉。罗蒙聘请刘德华动用的资金达千万元,目前新广告片已拍摄完毕,下月开始将在全国各地播放。当前,罗蒙集团也在积极与刘德华联系,希望他能参加下月举行的宁波国际服装节,为罗蒙造势。

1987年,罗蒙牌西服被宁波市评为优质产品,男大衣被国家农业部评为部优产品。1989年,罗蒙牌男西装被评为浙江省优质产品,1990年,又被评为部优产品,同年,以“规格准确,造型优美,缝制精细,漏检率为零”的优势,获得全国毛呢西服类质量抽查第一名,受到国家技术监督局的通报表扬。从此,罗蒙在服装市场初步站稳了脚跟。

  

1991年,市场上开始流行“轻、薄、挺、软”的现代风格西服。盛军海审时度势,跟上潮流。他想方设法筹集资金2000万元,建造3万平方米的新厂房,引进先进生产流水线,提升企业的档次和实力。1993年,为解决后道工序出现的难题,又投入1500万元,购置了意大利立体整烫流水设备和面料预缩机。1995年,又从德国、意大利引进一批特种服装设备,使罗蒙生产的西服,又提升了一个档次。整个“八五”期间,罗蒙共投入1亿巨资,进行了四次技术改造。漂亮的厂房,现代化的生产设备,响当当的服装品牌,引起国际客商的关注。当时两家日本客商想要收购罗蒙,一家法国客商欲出高价买下罗蒙商标,但均被盛军海婉言拒绝。

  

随着罗蒙在国外的扬名,外商开始寻求与罗蒙合作合资办厂。1991年,罗蒙与日本三泰衣料株式会社共同投资122万美元,开办了中日合资宁波罗蒙三泰时装公司。1993年,罗蒙购入中美合资富贝特制衣公司的40%股权。至1994年,盛军海采取“借船出海”战术,总共办起了10家合资企业,是年罗蒙出口交货值接近亿元大关。1996年,打着罗蒙牌商标的400套西服出口美国,受到美国客商和消费者的青睐,开了民族品牌服装打入美国市场之先河,被国人引为骄傲。

光彩事业

红帮裁缝有爱国爱乡的优良传统。江良通、王才运等杰出人物都曾在

盛静生

家乡办过多项公益事业,造福桑梓,惠及百姓。盛氏父子也是如此。

  

盛静生说:“企业发展,能赚到钱,离不开党的改革开放政策,离不开社会各界和父老乡亲的支持和帮助,离不开全厂职工的共同努力。理应取之于民,用之于民,回报社会。”据不完全统计,自1994年以来,罗蒙两代掌门人为社会教育事业、扶贫济困、老人福利、慈善事业、长江救灾等捐资已超过3800万元,其中为建设江口镇农业现代示范园区,支持慈善事业、残疾人福利事业和市内一些农村修路造桥、扶贫济困、发展特色经济等累计捐资1000多万元;1990年长江特大洪灾,在盛静生的带动下,公司资助资金和实物250万元;1999年以来,为宁波市大学生助学基金会捐资250万元,为贵州丹寨民族中学、奉化中学、江口中学、城北中学等10余所中小学建造教学楼、设立奖学金、添置教学设备,以及为浙江大学“爱心助才”工程等捐资300多万元。

  

盛氏父子对集团职工也是关爱有加,让3000多名职工参加农村养老保险、社会保险和医疗保险。仅此一项,每年支出600多万元。职工有病或发生经济困难,公司总是热情相助。有位女工患了肺癌,离开公司已有三年,盛静生仍托公司妇联主席去看望她,并送去了3万元钱帮她治病。这位女工激动得泪流满面,连称“救命恩人”。由于对扶贫济困光彩事业的巨大贡献,2000年盛静生被浙江省光彩事业促进会授予“光彩事业金质奖章”。

相关评论

        盛静生

罗蒙集团作为近年来成长最快的服装企业,目前以年销售20亿,创造中国服装界15个第一的佳绩在国内市场风光独占。然而,作为罗蒙的少帅总裁盛静生,能搜索到有关他的新闻却不多,但这一点也不影响人们对罗蒙品牌的渐进熟知:

第一家聘请影视明星担任形象大使、第一家西服出口量最大企业、第一家以西服综合分第一被授予“中国名牌”、第一家聘请国际顶级设计师担纲首席设计……占尽先机的罗蒙,十几年如一日稳坐品牌大潮的风口浪尖,而挥师背后的盛静生却始终不愿将自己炒作成明星

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