最讨厌的人和我能力相当,却升职了

上司下属 2020-03-07

有网友咨询:我最讨厌的人能力与我相当,但是是领导一手培养起来的,所以领导格外偏心,现在直接给她晋升了,我觉得我接受不了这样的事实,我该何去何从?

我的回答是:我认为这件事是你多虑的。

首先,别人升职和你有什么关系呢?

他没升职之前,你的工作是你自己做;升职之后,你的工作仍然是你自己做。

所以,他升职与否并没有影响到你的工作。你的问题是把情绪带到工作中了。不知道你们之间有过什么过节,让你讨厌他。还是只是因为领导培养他,你就讨厌他?

不管怎么样,这都是你个人情感的问题。这些都与工作毫无关系。

你要学会把工作和情绪分开看待。因为你上班的目的无非有两个:实现个人的价值、利用工作谋取报酬。你看,他升不升职都影响不到你的这两个目的。

所以,你该干嘛还是干嘛,根本不需要因为他升职而烦恼。

另外,你说他是领导一手培养起来的,那么领导培养他也不是一天两天了。如果,你要嫉妒应该早嫉妒了吧?你从一开始就应该预料到会出现今天这样的结果了。

为什么,到现在人家升职了,你才考虑“何去何从”?要是你真的不想在公司继续待下去.那么你早就应该为自己的“离开”做准备了,例如积累经验、人脉,寻找新的工作机会……这样也不至于他升职后,你才开始苦恼、犹豫。

其次,你要反省为什么领导培养他,而没有培养你?

领导培养他,那么他肯定有值得领导欣赏的地方。你说你和他的能力相当,是如何判断的?衡量能力的标准很多,比如工作效率、行事作风、团队协作能力、处事习惯、沟通能力、思维方式、应变能力等等。

因此,你说“能力相当”可能只是某一方面的能力,并不是所有的能力。要不然,领导为什么选择培养他。

这一点,希望你再认真分析下他的各方面能力,看看是否有其他地方比你强。那么,你目前要做的是:好好学习他的长处,补足自己的短处。而不是犹豫“何去何从”。

再者,做好长远打算

“在现有公司升职”只是一个小范围的目标。你不要把眼光局限在此,而是要把眼光放长远。你要思考:自己目前的能力放在大公司为是什么水平,如果是整个行业呢?又会是什么水平呢?

这样,你才会认识到自己的差距和不足。然后,开始为自己更远的目标而努力。这个时候,你就没有心思去考虑“何去何从”了。

以上是我的观点,希望对你有帮助.

这个时代,只有不断学习的人才能逆风成长。不管是在职场打拼,还是在家做全职主妇,学习永远是不可丢的一件事。读更多的书,结识更多的人,体验不同的人生,让自己的每一天都多姿多彩。

     
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