售前职位面试9篇

面经大全 2019-07-20

面试经验1

面试公司:深信服电子 职位:售前
先是每人1分钟的自我介绍,坐在我对面的小伙是第一个开始的。也不知道他是想引起hr的注意还是真的有事,刚开始问了hr几个无聊的问题,如:跟您介绍我自己还是跟大家介绍?hr面对他好像很无奈,强调了一下:自我介绍。那个小伙还是问,最后hr不搭理他了,他只好自己开始介绍了。可能是第一个介绍,感觉表现不怎么好,不过貌似跟第几个开始介绍没有什么关系。我是倒数第二个做自我介绍的。听到前面有几个牛人,心中不免紧张起来。“我是东北大学研三的学生”、“我是班级的班长兼团支书”、“我是最佳辩手”…… 强敌无数。
我的自我介绍可以说是表现最垃圾的了。语无伦次,根本没有什么特点,没有突出的长处,没有说出个子午卯酉来。心想:算了,我就是这么一个人。第二阶段:给出一个题目,小组讨论。30分钟。hr读题(三遍),这里我要提醒大家,面试的时候一定要带好笔和纸,我就是没有带纸,跟旁边的人要来一张,好尴尬。。。然后给5分钟的思考时间,然后轮流根据这个题目说出自己的观点。我对面的小伙又是第一个。这次他不能再忍了,“hr小姐,我总是第一个,思考时间比其他人短,能不能给我加点分耶!”。“什么分?你在说什么?赶紧说吧,时间快到了。。。”。小伙无奈,开始阐述。大家阐述的都很有条理,头头是道,难分伯仲。。最后30分钟自由讨论时间,随意发言,这时 比较安静,大约持续了 10秒,小伙发言了。(咦,这次怎么不说自己的时间短了?)“这样吧,我们还是没人重新阐述一下观点,5号选手参加过辩论会,就让他来做最后的总结吧”,前2、3、4号选手纷纷响应“好,就这么办吧”。还没等我反驳,前2、3、4就开始进行个人观点的重申了。。。咦?6、7、8、9号选手哪里去了?看来事情不妙啊。莫非前排队员要联合抗击?我还是说两句吧,但是也没说到点子上,也没有改变前5名战友的看法,6、7、9号选手更是一言不发。算了,反正我也知道自己没有能力竞聘到这个职位(售前,就需要能沟通的)。还是先听他们讲吧。不过到了第5名阐述的时候,他还是很有团队合作精神地跟前4位建议,让6-9 号也发发言吧(心想:这小子真有道)。最后5号选手做了一下总结,大家没有反对,不过总结的还是比较到位的,他带的笔记本上也记了满满一篇。。。
面试官的提问:小组讨论

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面试经验2

面试公司:艾维通信 职位:售前
一、面试程序

不同的单位对面试过程的设计会有所不同,有的单位会非常正式,有的单位则相对比较随意,但一般来说,面试可以分为以下五个阶段:

第一阶段:准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈,例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好,是吗?”这样的问题,目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中,以便消除毕业生紧张的心情,建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答,可利用这个机会熟悉面试环境和考官。

第二阶段:引入阶段。社交性的话题结束后,毕业生的情绪逐渐稳定下来,开始进入第二阶段,这阶段主要围绕其履历情况提出问题,给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备,回答时要有针对性。

第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题,主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等,因此,提问的范围也较广,主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息,提问的方式也各有不同。

第四阶段:结束阶段。主考在该问的问题都问完后,会问类似“我们的问题都问完了,请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段,这时毕业生可提出一些自己想提问的问题,但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题,大部分单位都会回答你“不一定,要看毕业生的素质情况”,可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。
面试官的提问:置业规划....

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面试经验3

面试公司:商务技术 职位:售前
首先问了问应聘原因,我说因为想换个接触用户的技术工作,而售前的职位正好满足这一条件;其次就问项目经历,这方面做得比较多比较有低介绍了下;接下来就问对售前工作的了解,认为售前需要具备哪些品质,当时的回答偏技术主要侧重如何挖掘引导需求,完成需求传递之类的,忘了说售前需要有很好的应变能力,回答的不好;接下来又问了认为合格岗位需要了解哪些产品,有线无线核心终端这些必须的;接下来问作为团队负责人,有没有大家有怨言的时候,如果有是怎么调解的?这个回答的很不好,我说有前阵敢进度加班比较多,也知道大家很辛苦,就和项目经理反馈了下,请大家吃饭同时安排轮流减少不必要的加班,就问似乎是项目经理在作工作,自己似乎...后面英语介绍,常看美剧,问题不大;后来回复说对售前的了解不够,所以没能通过,个人感觉还是当时应变交流差了点,而这也是售前很关键的一点。
面试官的提问:上面

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面试经验4

面试公司:华为 职位:售前
华为的面试大概分为三轮,第一轮群体面试,找社招的一批人共同参与,大家分成两组,就某一热点问题进行讨论,然后派一个人出来进行演讲,期间面试官主要观察人员的参与和协作能力,以及表达和沟通能力,随后会让每个人针对组内的表现进行点评,问题有时会很尖锐,比如你认为谁表现最差?
第二轮:主要是一对一的面试,由业务部门主管进行专业方面的面试沟通,我面的是售前岗位,主要就是聊以往工作经历,如何打单,如何写方案、做呈现等,这个比较简单;
第三轮:由HR专员出面进行薪资、综合素质等方面的沟通,到这个阶段如果不是因为薪资问题,应该基本都差不多了。

最后就是漫长的审批等待流程,有可能一个月甚至更长
面试官的提问:你如何看待当前IT领域的发展现状,对于新技术如云计算、物联网等有什么见解

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面试经验5

面试公司:松下 职位:售前
华为的面试大概分为三轮,第一轮群体面试,找社招的一批人共同参与,大家分成两组,就某一热点问题进行讨论,然后派一个人出来进行演讲,期间面试官主要观察人员的参与和协作能力,以及表达和沟通能力,随后会让每个人针对组内的表现进行点评,问题有时会很尖锐,比如你认为谁表现最差?第二轮:主要是一对一的面试,由业务部门主管进行专业方面的面试沟通,我面的是售前岗位,主要就是聊以往工作经历,如何打单,如何写方案、做呈现等,这个比较简单;第三轮:由HR专员出面进行薪资、综合素质等方面的沟通,到这个阶段如果不是因为薪资问题,应该基本都差不多了。最后就是漫长的审批等待流程,有可能一个月甚至更长
面试官的提问:你如何看待当前IT领域的发展现状,对于新技术如云计算、物联网等有什么见解

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面试经验6

面试公司:AMD 职位:售前
华为的面试大概分为三轮,第一轮群体面试,找社招的一批人共同参与,大家分成两组,就某一热点问题进行讨论,然后派一个人出来进行演讲,期间面试官主要观察人员的参与和协作能力,以及表达和沟通能力,随后会让每个人针对组内的表现进行点评,问题有时会很尖锐,比如你认为谁表现最差?第二轮:主要是一对一的面试,由业务部门主管进行专业方面的面试沟通,我面的是售前岗位,主要就是聊以往工作经历,如何打单,如何写方案、做呈现等,这个比较简单;第三轮:由HR专员出面进行薪资、综合素质等方面的沟通,到这个阶段如果不是因为薪资问题,应该基本都差不多了。最后就是漫长的审批等待流程,有可能一个月甚至更长
面试官的提问:你如何看待当前IT领域的发展现状,对于新技术如云计算、物联网等有什么见解

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面试经验7

面试公司:北京融和创科技 职位:售前
一共三次面试,一开始的时候是HR面,之后老总的两次面试。HR人还是比较诚恳的,但是感觉对公司描述中有一定的水分,毕竟,民企不是太好招人,可以理解。老总的面试也比较简单,比较随和,问题问的也比较轻松,很容易答复。最后被拒掉,可能是要求的薪水过高了些吧。
公司让人感觉不太舒服的地方是,明显感觉到大部分都是湖南人,有的时候直接用湖南话交流,让人感觉有点陌生感。
面试官的提问:对自己的未来规划的看法,对公司从事行业的想法,以及如何结合自己的优势

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面试经验8

面试公司:思科网讯(WebEx) 职位:售前
华为的面试大概分为三轮,第一轮群体面试,找社招的一批人共同参与,大家分成两组,就某一热点问题进行讨论,然后派一个人出来进行演讲,期间面试官主要观察人员的参与和协作能力,以及表达和沟通能力,随后会让每个人针对组内的表现进行点评,问题有时会很尖锐,比如你认为谁表现最差?第二轮:主要是一对一的面试,由业务部门主管进行专业方面的面试沟通,我面的是售前岗
面试官的提问:你如何看待当前IT领域的发展现状,对于新技术如云计算、物联网等有什么见解

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面试经验9

面试公司:成都华赛 职位:售前
先是1对2的面试,了解之前工作的情况,主要聊了哈最近工作的项目经验、范围、待遇,离职原因等等,然后填了一张表。2周后参加第二轮面试,群面,一群人,有经验丰富的,也有刚毕业1年左右的,给个题目,分成2个小组进行讨论,得出结果后由项目组中一个人进行陈述。最后面试官进行提问。感觉自己发挥一般,比较讨厌群P,和一群嫩头青讨论,感觉不得尊重。
面试官的提问:项目经验、擅长什么,最大的缺点是什么,群面的时候对另外一个小组的成员进行评论等等。

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